Konzeption
VBE Berlin Mechanik GmbH
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Projektbeispiele
Branchen
Eine spannende Aufgabenstellung mit vielseitigen Themenbereichen.
Technische-, prozessuale- und Mitarbeiterfaktoren stellten hier die Hauptindikatoren zur erfolgreichen Umsetzung der Kundenanforderung dar.
– Verbesserung der Maschinenparkperformance und motivierte Mitarbeiter –
Die Herausforderung
Überbrückung von personellen Vakanzen im Bereich der Technische Leitung. Bildung der funktionsübergreifenden Kommunikationsschnittstelle der involvierten Bereiche und Mitarbeiter. Sicherstellung des reibungslosen Produktionsablaufs, Optimierung der Anlagenverfügbarkeit bei optimalem Mitarbeitereinsatz.
Unsere Lösung
Erfassung der Ist-Situation, Definition und Gewichtung der Schlüsselthemen. Identifikation von Störfaktoren. Vorbereitung der Entscheidungsgrundlagen inklusive geeigneter Maßnahmenempfehlungen. Implementierung, Schulung und Überprüfung der Maßnahmenwirksamkeit. Umstrukturierung des Tagesablaufs, Implementierung überarbeiteter Prozessabläufe und Optimierung der Dokumentation. Sicherstellung der Tätigkeitsauswertungen und Datenanalyse als Grundlage zur Optimierung des Produktionsablaufs und Ableitung präventiver Maßnahmen. Teambildung und Anpassung der Mitarbeiterverantwortlichkeiten.
Das Ergebnis
Messbare Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit und Produktionszeiten. Steigerung der Mitarbeitermotivation und Arbeitseffizienz.
Von der Idee bis zum fertigen Produkt stehen wir kreativ und produktiv an Ihrer Seite. Darüber hinaus unterstützen wir bei Implementierung, Instandhaltung und der Qualitätsüberwachung. Wir denken und handeln ganzheitlich!
Qualitätszyklus
Unsere Kompetenzen im Überblick
Wir vereinen Know-how und Schlüsselkompetenzen unter einem Dach. Das macht uns zu einem idealen Ansprechpartner für Lösungen an denen andere scheitern. Wir finden immer eine Lösung für Ihre besondere Aufgabe.